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98出一身黑汗（第2页）

李劲柏呵斥。

黄川明正要反驳，周舟州扯了扯他的衣角，示意他不要顶撞李主任。

他像个愣头青一样，说话不顾场合，她担心他会吃亏。

三年的出院病例，现有的在架病历，怎么看？质控科建议，按在架病历、今年出院病例、去年出院病例时间顺序，先看死亡病例，再看危重症抢救病例。

不论哪一级卫生行政部门业务检查，关注的重点都是死亡病例和危重症抢救病例。

这是衡量一家医院危重症急救能力的重要指标，也是衡量一家医院落实医疗核心制度的重要指标。

有得忙了！

医生们开始紧张起来。

三年的病例累加，是一个巨大的数字。

而这三年，刚好是肾内科分为一科、二科的时间节点。

没有比较就没有伤害。

李劲柏没想到，自己稀里糊涂这三年，被王晶运甩出了N条街。

他不得不服。

肾内一科每个月出院病例在两百份以上，六名医生，要逐一检查病例，是一项庞大的工程。

李劲柏宣布，从今天开始，他住在主任办公室，任何医生任何时间都可以来找他，直到将所有的病例都完成。

所有医生检查修改完自己的病例，都要经过他最后签字认可，一份一份销账。

李劲柏其实不是孬种。

他工作起来，可以忘记一切。

看病例的过程，其实也是检视和反思的过程。

他将在病例中出现的错误，一一登记在一个专用的工作笔记本上，第二天早上交班会上，他逐一点评。

李劲柏的点评，体现了深厚的医学素养。

医学博士真不是吃素的。

他能从疾病的起因、病理生理、临床表现、临床治疗方法、诊断和鉴别诊断，一直讲到护理要点、注意事项。

其实，一个业务能力强大的科主任，能培养出好医生，也能培养出高素质的护士队伍。

几个月下来，医生们猛然发现，自己的业务能力提高了不少。

医生们忙碌起来，护士就要跟着忙碌。

一份病例，既有医生的记录，也有护士的记录。

医生要求严起来，护士的工作量一下子就增加不少。

唐玲玲无所谓，反正一直住值班室，这个看似文弱的女子，工作上从不服输。

对肾内一科发生的种种喜人变化，周斯绵喜在心头。