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第69章 女团企划别花太多钱就行了（第3页）

吃完饭SJ团的成员就回去休息了，准备明天开始的赚钱之旅。

而古力曼丽则带着团队成员继续排练舞蹈，毕竟明天就要上会，期间肯定要被随时叫去表演。

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司马家对于女团的概念还没有完全改变过来，毕竟成立这十年以来，司马家或者南朝鲜真正赚钱的只有男团，当然女团也得继续开发，只是所有股东们都直接一句话，

“别花太多钱，到时候后期挣不回来的”

当然也没有拒绝女团项目的立项，只是把李秀满提出的出道预算砍了一半，李秀满对此也没有什么办法，因为他自己其实也对女团的盈利能力没有底。

按照李秀满的经验，司马家通过偶像组合得赚钱方式主要有两种，一种就是粉丝经济，这基本上就是司马家一手一脚开采出来的金矿。

第二种就是通过打歌，综艺，电影电视剧等形式提高偶像组合成员的国民度，然后那些公司就会找上门来让国民度高的成员代言产品，拍广告，然后跑商演。

司马家男团运营的套路都很成熟了，主要重点就在于男团的女粉丝较多，甚至可以说是绝大部分都是女粉，这有客观因素，也有司马家自己策划方向本来就是吸引女粉的。

女性和小孩的钱是比较好赚的，这是商品社会的共识，事实上也确实如此，司马家女性粉丝在追星文化中往往表现出更强的消费意愿和忠诚度。

她们更倾向于重复购买专辑（如“冲销量”

）、高价周边（应援棒、写真集等），以及追随演唱会巡演。

司马家女团的粉丝群体通常更分散（包括男性和女性，这个年代以男粉为主），但男性粉丝的消费习惯更偏向线上支持（如音源播放、mV点击），实体专辑购买力较弱，且对偶像的长期投入可能不如女性粉丝稳定。

从这里一步一步就呈现出更两极化的发展，粉丝战斗力高的男团，能迅速提高国民度，然后男团成员由更容易跨界影视、综艺，而女团成员受限于行业对女性艺人的年龄和形象要求，转型机会较少进一步拉开，国民度差距越拉越大

最终呈现在两种终极变现手段上

演唱会上男团通常能举办更大规模的全球巡演，尤其是体育场级别的演出，门票收入和周边销售（如限定商品）远超女团。

这年代商业代言上科技，汽车等单价极高的高预算品牌往往会选择国民度更高的男团成员，而女团商业代言只能集中在美容以及较为低端的时尚领域，并且效果还不怎么好。

受制于时代的局限，李秀满虽然能确定古力曼丽的女团在司马家的推动下能火，至于火到什么程度就要看时机以及古力曼丽的作用了。

但是变现他也是真的毫无头绪，只是真的处于对于梦想的追求，毅然决然地打造女团。

古力曼丽是知道为什么未来是女团盛行，而其中核心的钥匙之一——流媒体已经被古力曼丽给攥在手里了，甚至前一阵子还跟pEttY开启了另一个核心项目。

所以她一直以来都没有任何担心的地方，这才是穿越者最核心的优势。

不过面对司马公司上会的结果，古力曼丽却没有打算争辩什么，这样反而更容易在出道前拿到女团的部分核心权益。

见古力曼丽自己都没意见，李秀满也就懒得帮她的女团争取更多的费用了，而是正式组织工作人员展开出道企划会议，当然是初步企划，核心就是把女团的成员和定位先定下来，以及出道名字，虽然这些定下来后不是说就不变了，但是一个项目你总得把骨架搭起来吧。

而到了下午，古力曼丽带领着姐妹通过表演《U》向企划会议的所有成员展示着这段时间的效果。

2个月的高强度体能训练，直接让所有人焕然一新，居然能够把男团编舞的《U》跳得有模有样，打破了司马家所有人对于女团的概念第一重枷锁，

女团不一定要像以往那样注重于歌唱，跳起舞来柔柔弱弱的，同样可以英姿飒爽，干净利落。

这就是古力曼丽要体能训练的结果，你连男团舞都不够体能跳，还怎么让人相信你够体能跳出其他效果？