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第19章 失控 互联网越来越像大自然（第7页）

透过“云”

，外界也可以看到腾讯开放战略的蜕变。

近6年时间里，腾讯称自己专注做连接，用不当第一大股东的“半条命”

精神与各垂直领域伙伴合作，从“一棵大树”

成长为“一片森林”

。

6年前，什么都做的“八爪鱼”

，变成了聚焦在“两个半”

核心业务的开放平台。

“两个半”

是腾讯的内部说法，其实就是指社交平台、数字内容及互联网金融，互联网金融还在成长被算为“半个”

，只是未来很有可能发展成新的平台。

互联网金融是另一则可以诠释腾讯“连接一切”

和“互联网+”

的故事，它的底层技术基础也是腾讯云。

2014年3月，银监会批准5家民营银行开展试点工作，这是1949年新中国成立之后，民间资本第一次被允许进入长期垄断的银行业。

其中，阿里巴巴和腾讯分别获得一张牌照，腾讯以拥有30%股份，成为深圳前海微众银行的最大股东。

12月12日，微众银行正式获准开业，成为中国首家互联网银行。

2015年1月4日，李克强赴微众银行视察，他敲下电脑回车键，卡车司机徐军拿到3.5万元贷款，完成互联网民营银行的第一笔放贷业务。

2015年9月，腾讯在原在线支付部的基础上升级成立“支付基础平台与金融应用线”

，包括理财通平台、支付平台、研发平台、金融合作与政策、金融市场品牌和金融数据应用中心等模块，拥有财付通、腾讯理财通、互联网征信、移动支付风控、微信支付的基础平台部分、QQ钱包、金融云等业务和产品。

腾讯互联网金融板块整合后，支付基础平台与金融应用线由赖智明担任总负责人。

财付通10年到现在的腾讯FiT1年，经历了两个阶段：一是连接用户、商户与金融机构；二是把腾讯的云技术、大数据、支付能力、风控能力开放给合作伙伴，携手金融机构，打造更多新的金融应用。

在一份内部邮件中，刘炽平把互联网金融上升为战略业务，他写道：“当我们建立了海量支付用户的规模后，我们也具备了进一步提供更加丰富之金融应用给用户的能力，这里包括技术能力、用户触达场景，也包括数据，让我们可以提供更好的互联网金融服务。”

马化腾曾透露，2016猴年除夕当天，红包支付超过了25亿笔，除夕红包个数超过132.8亿个。

而微信支付和QQ钱包在内的腾讯移动支付日均交易笔数超5亿笔，腾讯支付安全团队运用大数据，通过人脸识别、IVR自动外呼等技术创新将用户资金损失率控制在百万分之一。

腾讯互联网金融在支付领域所积累的经验与实力，以及金融云和大数据能力，让金融机构可以“拎包入住”

。

马化腾曾表示，“互联网金融有着很大的市场潜力，腾讯内部还在积极探索不同的形式，目前腾讯互联网金融业务，除了互联网贷款以外，另外一块就是互联网理财”

。

腾讯于2014年推出了独具特色的互联网理财开放平台——腾讯理财通，在短短两年间，汇聚了很多优秀的资产，从一开始只有货币基金发展到拥有定期理财、保险理财、指数基金等不同风险等级的十几种优秀金融产品，连接着基金、保险、证券等众多优质的金融合作伙伴，一方面为微信和QQ用户提供便捷的理财服务，另一方面也为金融合作伙伴提供产品创新、快速触达年轻用户等价值。

在上线两年多的时间里，腾讯理财通用户数就已突破了7000万，资金保有量超过了千亿元。

赖智明在一次内部分享中说：“理财通不是单一的服务提供方，而是一种开放的平台。

但是这种开放平台不是超市，并非良莠不齐、毫无把关地让所有的供应商都上来。

我们最终选择了一种更稳健，而且更开放的模式，做货币基金。”

金融云则是腾讯互联网金融板块目前正在力推的业务。

站在腾讯互联网金融过去11年的经验的基础上，对未来趋势的看法，赖智明曾在公开场合表达过一个“STAR”

模式。