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8 调教一个正太（第3页）

“我当账房先生肯定没有问题，就是不知道东家会些什么……你比我头脑更发热吧？”

“敢问账房先生有何高见呢？”

较劲儿，严世贵最不怕了。

“我又不是东家，只是学生稍微有点小困惑，这纺织作坊的工具，无外乎那些木头的纺车织机，算不得什么神奇东西，但凡来一个人就可以做起这些，你严三少又有何自信，可以做得和别人不一样呢？”

“我想主要是效率吧？”

严世贵看对方不理解他的名词，尽力解释道：

“我会给作坊制定一些规范化的流程……嗯换言之是用标准化管理的思想……兵法你听说过吧？像带兵那样管理工人。

在作坊做大了以后，希望我们效率能比别人的高，产品比别人的好。”

“你说什么？”

柳少游被严世贵的现代词汇给说得一头雾水了，“到底如何做到？”

严世贵说的标准化管理，最每个人早接触管理学这门学科的时候最基本的概念。

泰勒的科学管理的思想，也是从这种管理近代工厂的经验中总结出来的，因此用到严世贵要办的手工作坊，棉纺织业，非常恰当。

严世贵却在努力解释什么叫“效率”

。

“一事一做，懂？”

严世贵对周氏，对柳少游，还有严喜解释，“如擀棉花的就专门赶棉花，制定一个岗位，弹棉花的就专门弹棉花，纺的纺织的织这样的话各司其职，效率就提升了。

我们肯定可以不同于别人家。”

“是呀！”

柳少游感觉严世贵的想法似乎有道理且越琢磨越对，最后，周氏先鼓掌起来，严喜也一脸崇拜。

“就算你说的对吧！”

柳少游气焰低了很多。

严世贵在工厂待过因此对于这种标准化管理的思路摸得特别清。

传统产业重效率，新兴产业重人的潜能开发，所以他感觉，经验还足够支撑起来一个小作坊的。

“行，你要不嫌弃，那就委屈你这大才，你暂时在我这儿帮忙，等我找到好账房就放开你，也不耽误你前程！”

“但你得真挣来银子，是骡子是马一溜便知，一个月就明白了你是吹的还是真有实力，别忘了账什么样，我这账房先生全知道！”

“啊哈！”

严世贵和这柳家小伙子是呛上了。

但他心里很有数。

前世当经理混的江湖白混吗？预期赚钱没问题就是没问题了，诚如周氏所说，松江棉布在当地办作坊制作的天津还没有，这儿多少万人口谁不穿衣服？

特别在冀州，蓟州就驻扎着戚继光的军队，而且是重兵，几万人的军需棉布市场能打开的话，银子得挣翻了。

所以一个美好的宏伟蓝图，向严世贵展开！